在农村金融得到国家高度重视及相关政策大力扶持的背景下,我国村镇银行近几年蓬勃发展,既面临难得的机遇,又有着诸多挑战。本文采用案例分析法,选取了X县的MX村镇银行作为研究对象,深入分析探讨该行在激烈的市场竞争中,如何选择符合自身特点和市场定位的竞争战略,从而赢得比较优势,实现战略目标。本文根据MX村镇银行所处的内外部环境,分别构建了该行的外部因素评价矩阵(EFE)和内部因素评价矩阵(IFE)。通过对内外部因素评价矩阵的分析,发现MX村镇银行在充分利用外部机会和回避外部威胁方面的能力一般,处于行业的平均水平；而该行发挥内部优势,克服劣势的能力要略高于同行业的平均水平。根据MX村镇银行面临的机会与威胁,存在的优势与劣势,构建出SWOT分析矩阵,列出多种竞争战略备选方案。通过SWOT四半维平面坐标模型和QSPM分析,从备选方案中选出最佳竞争战略。综合运用多种工具加以分析后,确定集中差异化战略为MX村镇银行应选择的竞争战略。围绕采取的竞争战略,本文从市场定位差异化,产品、服务特色化,营销手段多样化,管理精细化等方面制定了较详尽的竞争战略实施方案以及注意的问题,确保方案得到有效实施。