医药产业是国民经济中非常重要的组成部分,具有市场前景广阔、发展潜力巨大的特点,被誉为“朝阳产业”。企业战略管理是一门具有很强的实用性和高度复杂性的管理科学。本文通过对企业战略管理理论的探讨,根据医药产业环境状况现状,分析研究了烟台诚信药业有限公司的经营战略从选择、制定、实施的全过程,希望能对正在成长中的我国中小企业提供一点借鉴。 论文共分五部分,第一部分介绍了企业背景,阐述了论文写作的目的、方法及流程;第二部分主要是通过对整个医药产业的现状、发展趋势及行业环境的调研,分析了企业发展的外部环境;第三部分进行了企业内部资源和能力分析;第四部分以相关的企业战略管理理论为基础,讨论制定了企业的总体经营战略。论文最后部分,针对企业经营战略的实施,进一步分析了企业应该培养的核心竞争能力方向,对企业获得和保持可持续性竞争优势所应该注重的相关因素提出了建议。