高校是技术创新的主力军,研发高质量科研成果已成为高校科研工作的基本要求。如何对科研项目实施高效的质量管理成为高校科研工作长远发展面临的重要问题。很长一段时间里高校科研工作存在重立项,轻实施,重结果,轻过程,重数量,轻质量等一系列的问题。近些年,一些高校为促进科研发展、提高科研项目完成质量,更好的服务于国防建设与国民经济需要,陆续建立了科研质量管理体系。但由于高校科研在产品、人员、管理模式上的一些固有特点,在质量管理体系建立和运行过程中存在着许多的问题,例如质量管理体系与实际工作脱节,质量意识薄弱、体系运行有效性不高等。因此,如何建立符合高校科研项目实际情况的质量管理体系真正发挥质量管理体系的作用和价值需要深入研究。本文在项目质量管理基础理论研究的基础上,分析了高校科研项目质量管理现状、存在的问题、建立质量管理体系的难点与策略及高校科研项目质量管理的可行性;阐述了高校建立质量管理体系的过程、方法和步骤,并以北京某大学惯性导航系统项目科研质量管理体系建设实践为例,分析了惯性导航系统项目科研质量管理体系存在的主要问题,从优化质量管理组织结构和职能分配、提高领导层重视程度、加强质量意识、完善质量体系文件等方面进行改进。希望能对高校科研质量管理工作起到一定的推动作用。