随着市场经济的发展，以网络通信技术为核心已经是当今世界的潮流与趋势，电子商务行业市场竞争变得异常激烈且高效。电子商务企业要在市场竞争中立于不败之地，必须拥有优秀的人才，采用优良的薪酬结构留住人才。优良的薪酬系统是降低核心人员流失，支持企业人才可持续发展，保证企业健康发展最重要和最有效的手段之一。研究薪酬管理对企业具有战略意义，设计一套公平、合理、有效的薪酬系统不仅可以降低企业薪酬管理的成本，而且可以极大地激发员工的积极性、主动性和创造性，为企业创造更大市场价值。薪酬管理的优化设计使企业在经营战略的框架下，通过对其薪酬组成要素的优化配置，实现企业与员工利益的平衡与最大化。本文对X网络科技有限公司薪酬管理的研究，采取理论联系实践，按照发现问题，分析问题，解决问题的思路，对电子商务电子商务行业薪酬管理和X网络科技有限公司薪酬管理现状进行分析为基础，针对X网络科技有限公司旧有薪酬管理中存在的问题，确定薪酬管理优化设计的调整思路，并为公司制定薪酬管理优化设计方案通过对电子商务行业薪酬管理本文在国内外学者研究的基础之上结合企业界的管理实践和X网络科技有限公司旧有薪酬管理中存在的问题，着重针对管理服务人员、高级管理人员、技术人员及销售人员等进行薪酬管理优化设计。