21世纪以来,我国经济迅猛发展,企业规模呈现加速扩张趋势,越来越多的国有企业选择组建集团公司,沿着集团化的方向发展。集团化发展需要进行集团化管控,集团化管控需要一个高效的财务系统,尤其是高质量的合并财务报表,能够真实、客观、全面地反映整个集团的财务状况、经营成果及现金流量。目前,许多地方国有企业集团在合并财务报表编制工作中存在很多问题,严重影响企业管理层识别企业的潜在风险及作出决策,在很大程度上制约了企业发展。如何在集团化管控下改进集团企业的合并财务报表编制工作,成为实务工作中的一个重要课题。本文在集团化管控下,对T集团合并财务报表编制工作进行改进研究。首先,阐述合并财务报表及集团化管控的相关概念,分析控制理论、实体理论及产权理论,奠定研究的理论基础。其次,介绍T集团的概况,明确集团化管控对合并财务报表编制工作的要求,包括及时准确、数据可比、提高效率、反映明细、管理报表、风险预警等内容;分析集团化管控下T集团合并财务报表编制工作现状,指出合并财务报表编制工作存在合并范围不明确、编制流程不规范、编制内容不准确等问题并进行原因分析。再次,从原则、整体思路、合并范围、编制流程、编制内容等方面,对集团化管控下T集团合并财务报表编制工作进行改进研究。其中,改进合并范围包括各级公司财务部门垂直管理和开展提质增效工作,改进编制流程包括编制标准化业务核算手册、上线集团统一财务软件流程和统一合并财务报表编制流程,改进编制内容包括精细报表数据、优化报表内容、提升报表编制效率和强化财务分析效率。最后,为实现改进效果,提出优化组织架构并明确界定权属、完善集团化管控制度建设、加强人才队伍建设、推动集团整体信息化建设等保障措施,以期解决T集团合并财务报表编制工作中存在的问题,推动T集团的市场化转型及高质量发展,为同类地方城投类企业的转型发展提供借鉴与参考。