随着全球化步伐的不断加快,资本的跨国流动使得劳动力逐步实现全球化配置,跨文化人力资源管理的重要性已渐渐突显。本文以一家跨国公司在华设立的分公司为研究对象,为解决其在跨文化人力资源管理过程中遇到的问题,引入胜任力及文化智力概念。文章以文化智力作为测评个人跨文化适应力的一种工具,采用问卷调查及访谈结合的办法收集该公司员工的相关数据资料,根据收集到的有效数据资料,围绕跨文化适应能力进行了三方面的研究:(1)根据胜任力定义,判定跨文化适应力可作为F公司胜任力的一种。(2)对文化智力各分量与绩效之间进行相关分析及回归分析后发现,认知文化智力对绩效各指标的影响最为显著。(3)使用多元线性回归分析对可能影响员工文化智力的因素进行研究后发现,情绪控制,自我情绪感知,应用情绪对文化智力正向影响非常显著。另一方面海外生活经历及跨文化团队合作经验对个人文化智力也呈现出较为显著的正向影响。结合分析结果及实际访谈资料笔者针对F公司建立了跨文化胜任力模型,并具体阐述了该模型在招聘选拔及培训发展等模块的应用。