随着经济全球化及市场竞争的日益激烈,当前中国通信运营商市场竞争形势日趋严峻。为了应对行业内外部激烈的竞争,中国移动通信集团内部,从集团公司、省公司到市公司三级机构对内部科技创新提出了更高要求。中国移动通信集团公司旨在通过提升科技创新能力的手段,强化企业的核心竞争力,使企业能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。本文对“广东移动公司科技创新体系研究”这一课题的研究背景、研究意义、研究内容进行了详细的阐述。首先,从企业战略、激励机制、管理体系、资源管理、成果评估、成果保护等方面与企业科技创新管理工作间的关系,研究企业进行科技创新管理的有效模式。并依托此理论基础,对比国内外电信运营商间科技创新的现状,找出国内外电信运营商间在科技创新工作上的差异,并以广东移动公司为案例切入,从创新战略、创新激励、创新项目管理、创新平台、标准管理、成果引入管理、资源管理等多个角度出发,对广东移动公司的内部科技创新管理工作进行价值评估及分析,找出其中的经验和不足,为公司内部的科技创新价值评估与提升工作提供专业的解决方案。