企业社会责任是目前世界各地关注的一个焦点问题,随着食品安全问题等的发生,各界开始重视企业的社会责任,企业也纷纷开始履行社会责任并随之披露。高管作为公司决策人对企业社会责任的履行情况具有很大的影响。国内外学者主要研究了高管年龄、性别、任职期限等特征对企业社会责任的影响,而尚未研究高管从军经历对企业内部控制和企业社会责任的影响。本文则试图检验高管从军经历、内部控制与企业社会责任的关系,以此拓展高管从军经历的研究视野。首先,本文从高层梯队理论、可持续发展理论与利益相关者理论出发,理论剖析高管从军经历、内部控制与企业社会责任之间的关系。其次,本文选取了2012-2015年沪深两市A股上市公司作为研究样本,进行相关性分析和多元回归分析,检验高管从军经历、内部控制与企业社会责任之间的关系,以及内部控制在高管从军经历与企业社会责任履行关系中的中介作用。随后,本文对企业社会责任和高管从军经历进行了细分,将企业社会责任分为(1)股东责任;(2)员工责任;(3)供应商、客户和消费者权益责任;(4)环境责任;(5)社会责任,分别讨论高管从军经历对这五个分类的作用。同时,将高管从军经历分为董事长从军经历和总经理从军经历,分别讨论这两者对企业内部控制和社会责任的影响。最后,根据理论分析和实证结果,本文提出研究结论与相关建议。本文研究发现:(1)具有从军经历的高管会对企业内部控制产生正向影响;(2)具有从军经历的高管会对企业社会责任的履行产生正向影响,其中一部分影响是具有从军经历的高管直接作用于企业社会责任,另一部分影响是具有从军经历的高管通过提高企业内部控制间接作用到企业社会责任;(3)在企业社会责任的履行中,具有从军经历的高管与“社会责任”和“供应商、客户和消费者责任”显著正相关,而对“股东责任”、“员工责任”和“环境责任”的影响不显著;(4)具有从军经历的董事长和总经理都会提高企业内部控制质量;具有从军经历的董事长会显著促进企业社会责任的履行,但是具有从军经历的总经理对企业履行社会责任的情况没有显著影响。本文的主要创新点在于:(1)揭示了高管从军经历与企业内部控制的关系;(2)揭示了高管从军经历与企业社会责任的关系;(3)揭示了内部控制在高管从军经历与企业社会责任关系中的中介作用。