论文部分内容阅读
在竞争白热化、经济全球化的今天,制造企业正在打破传统,改变定位,努力向“微笑曲线”的两端延伸,向服务要效益,GE与IBM便是成功的例证。换言之,通过强化服务,特别是借力于供应链进行服务增强,制造企业可以找到新的增长点,赢得新的竞争优势。因此本文对基于供应链的的制造企业服务增强进行研究具有重要的意义。本文首先通过对基于供应链的制造企业服务增强的内涵的界定,进而在服务增强的相关理论基础上,对制造企业的演化和影响机制进行了分析。并且本文对企业内部增强和依靠供应链进行服务增强所面临的风险都进行了简