【摘 要】
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该文根据国内外有关人力资源管理及人力资源管理策略的理论与实践,结合对珠江三角洲中小型企业的激励策略状况进行调查,总结了企业激励机制管理策略的特点:企业的竞争战略是
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该文根据国内外有关人力资源管理及人力资源管理策略的理论与实践,结合对珠江三角洲中小型企业的激励策略状况进行调查,总结了企业激励机制管理策略的特点:企业的竞争战略是影响激励机制管理策略选择的关键因素之一;企业文化是影响激励机制管理策略选择的关键因素之二.该文根据委托代理理论和纳什均衡理论分析了人力资源激励策略选择的基本原则.通过对珠江三角洲地区中小型企业激励现状的研究,提出了有效激励机制的方法,讨论了人力资源管理激励策略的各种可操作性方案.最后运用以上方法提出了YT(燕塘)集团公司激励策略调整的方案,为企业提供了可借鉴的示例.
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