九江市公安指挥中心每年都需要进行绩效考评,考评涉及多个下属部门,工作量大,而且容易出错,往年考核成绩也难获取,为此提出了研究与分析公安指挥中心绩效考核工作的需求。首先论文阐述了九江公安指挥中心绩效考核的背景,阐述了绩效考核工作存在的问题及需要解决的问题；然后详细阐述九江公安指挥中心绩效考核的业务分析,包括考核需要的基础信息：下属单位、部门信息,考核小组成员信息,考核内容确定过程,考核材料上报、考核内容复核、考核排名及公示的原有业务；然后根据原有业务对九江公安指挥中心进行再造；第三根据完成业务的需要,对系统提供出了需要的角色,然后根据角色和业务需求,给出了考核基础信息、考核内容确定过程,考核材料上报、考核内容复核、考核排名及公示的用例图,从而更加清晰的了解系统的功能,根据用例图给出了九江公安指挥中心绩效考核的包图；根据九江公安指挥中心绩效考核的业务功能需求,给出了考核基础信息、考核内容确定过程,考核材料上报、考核内容复核、考核排名及公示的缩略图,并给出了它们的实体关系图和数据结构。通过本文的研究与分析,进一步理顺九江公安指挥中心绩效考核的工作,为开发九江公安指挥中心绩效考核管理系统可以提供参考。