随着互联网和信息技术的广泛应用,使得商务活动产生了全新的模式—电子商务。它改变了当今社会商务活动发展的历史进程,强烈冲击着传统的经济模式,给调控手段、经营理念、消费方式等带来了深刻的变革。而供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与运作模式,并且在各个行业普遍得到应用。在电子商务影响下,供应链管理已不再局限于传统的管理模式和运作思想,形成了把生产者、供应商、消费者以及其他经济主体集成了的网链结构。目前,电子商务环境下的供应链管理模式正在成为理论和应用研究的热点。在这样的发展形势下,本文就电子商务和供应链管理相结合的趋势进行了探讨,并对电子商务环境下我国企业实施供应链管理存在的问题和解决措施进行了研究。首先,本文对电子商务和供应链管理基本理论进行了描述,并对电子商务环境下供应链管理的关系、特点、结构、功能、管理模式等进行了分析,在此基础上总结出电子商务发展对供应链管理的优化和影响。提出了在互联网络迅速发展的今天,实行高效的供应链管理已不再高不可攀,我国企业应充分利用迅猛发展的电子商务环境这一机遇和挑战,为企业实现跨越式发展打下坚实基础。其次,在对比传统供应链管理模式与电子商务环境下供应链管理模式的基础上,分析了我国电子商务环境下供应链管理的应用现状:管理理念落后、实施程度较低、管理效益较差。在此基础上详细分析了我国企业在电子商务环境的促进下,供应链管理所需要加快步伐进行改革的几个方面。一是信息技术方面;二是供应链管理效率方面;三是供应链内部整合方面;四是建立合作共享机制方面;五是可持续发展方面。通过五个方面的解析,全面的概括了我国企业在实施供应链管理中亟需解决的问题。最后,针对我国企业实施供应链管理中所存在的问题相应提出了我国企业实施有效的供应链管理的五项主要措施。一是建立健全先进信息系统;二是提高供应链效率;三是整合企业内部供应链;四是建立供应链战略联盟关系;五是实施绿色供应链管理。通过对这五项措施的具体分析,为我国企业改善供应链管理现状指出了一条改革之路。