2009年9月10日国家广电总局出台《广播电视广告播出管理办法》(俗称”广告限播令”,简称“61号令”),对电视广告播出的时长和广告播出的类型作出明确规定。这给中国的电视业界带来了不小的震动,上至中央电视台、下到各省市各级电视台,都开始调整广告经营策略。对县级电视媒体而言,经营收入90％来自广告创收,广告限播令的出台对其生存发展的影响尤其明显,新形势下如何摆脱危机,就成为县级电视媒体经营的一大课题。　　 本文采用个案研究方法,以笔者所供职的西部县级电视台——彭州市广播电视台作为研究对象,并结合所能获取的其他县级电视媒体的相关资料,以丰富翔实的具体事例对“广告限播令”实施后,县级电视媒体各方面的生存状况进行了分析,对现行体制下县级电视媒体生存发展的优、劣势,以及运营中所面临的机遇和挑战进行了归纳和总结；在此基础上,综合运用传播学、广告学等相关理论,提出了县级电视媒体经营增效的策略建议:一打“影响力经济”牌,注意提高覆盖面质量,力求将最有广告价值的观众凝聚在自己的优质栏目上,二打“差异化竞争”牌,结合当地的特色资源特色化本土栏目,走“精品化”道路等；接下来,本文提出县级电视媒体增效策略,如创新广告经营模式、如何加快对自办节目内容的改革等。在此基础上,最后提出本文研究的意义和存在的不足,以及未来的研究方向。