随着世界经济一体化程度的不断加深和我国社会主义市场经济体系的建立与发展,电视媒体的产业特性在国内越来越受到重视,包括品牌经营战略在内的许多产业经营理念被大胆地引进到电视媒体产业的经营领域中,品牌的本土化创新就是其中为了应对经济、文化的全球化而提出的电视产业发展战略之一。电视品牌的本土化创新,其实质就是塑造和发展民族化、区域化的电视文化品牌问题。作为大众传播媒介,电视本身就包含有宣传和塑造本民族、本地区特色文化的属性。而电视品牌本土化创新经营战略的开展,将有利于电视媒体在达到更好传播效果、塑造自身品牌形象的同时,实现最佳经济效益。在我国当前的电视产业现状中,中央电视台站在全国的高度,率先实施了专业化和品牌化的战术策略；凤凰卫视则是处在中西经济、文化、政治共融的香港地区,其生存环境和成功创新策略为我国内地今后电视产业的发展提供了宝贵的探索性经验借鉴；湖南卫视则是在我国电视产业界首先开展娱乐定位,并在创新中成为省级卫视品牌的排头兵和知名品牌。它们是我国电视产业品牌经营和创新发展的代表,研究和分析它们在各自本土化品牌战略定位、品牌强化以及品牌调整方面的成功经验和不足之处,将有助于我们对电视本土化品牌经营战略规律的挖掘与发现。本文的创新之处在于运用传播学和营销学的相关理论,结合实际,采用逻辑和实证相结合的方法对几个电视品牌创新案例进行分析和研究,论证了电视品牌本土化创新是创建和发展我国自己的电视品牌,参与国际竞争,应对文化、经济全球化挑战的战略出路,对国内其它电视媒介如何进行品牌本土化创新具有重要的参考价值和借鉴意义。