随着日益激烈的市场竞争，多数制造企业都在尽量减少成本来增加竞争力，许多的企业管理人员和工程技术人员越来越看重设施的布置规划，希望以此来降低生产的物流成本。此时，改善生产物流状态就成为众多企业所不断探索和研究的目标。而在目前我国大多数中小企业厂区的实际建设中，厂区的布局设计往往是建筑设计人员凭借经验、感觉和建筑设计规范，以主观的物流角度来进行，往往会造成厂区内的物流成本较高、物流运作效率较低等问题。因此如何为厂区布局提供理论上的支持,使得物流能够低成本、高效的运作，就成为一个亟待解决的问题。本文对目前主要的平面布置技术进行综述，重点分析了系统布置设计(SLP)。SLP方法在工业工程领域主要用于工程布置，是一种条理性很强的技术。它结合物流技术，将SLP技术应用于制造厂区的布局规划，能够作为厂区布局设计的理论基础。全文分为五个部分，前面两章阐述了选题的背景、制造企业布置类型和现状，详细介绍了几种布置技术及其优缺点，第三章全面阐述了SLP技术的实施步骤和在X公司中的可行性研究，第四章以X公司为案例，从统计数据和调研资料入手进行了分析。首先对X公司的产品、产量、部门设施、生产物流线路等基本要素作了分析，然后根据各作业单位间的物流和非物流关系，并综合数学模型，制定了设施单元的相互密切程度指标体系，综合考虑得到综合位置关系图，在对面积和位置的关系进行相应的调整后，选出几个可行方案，再利用AHP确定各个指标的权重，并运用灰色综合评价法进行综合评分，选出最优方案。最后，本文对SLP在中小企业厂区平面布置规划的应用中存在的不足做出了总结，并进行了展望。