随着信息时代的到来,人们的生产和生活与信息化技术的联系越来越紧密。在美的集团项目研发过程中,项目经理需要进行项目创建、计划构思、成员分配、项目监管等多种工作,传统的管理模式中需要项目经理人工进行这些工作,这种方式不仅效率极低,而且安全性不足。针对于此,设计与实现一款美的集团研发项目管理系统来减轻项目经理的工作压力,提高项目研发的效率迫在眉睫。美的集团研发项目管理系统在设计过程中采用B/S架构进行整体布局,并通过MVC设计模式进行系统的分层处理,将研发项目系统分为研发项目应用层、研发项目逻辑层与研发项目数据层。系统采用Java语言进行开发,Java语言具有良好的平台无关性,有利于系统的后期移植。同时,系统采用Struts、Spring、Hibernate框架进行不同层次的管理,方便系统的错误定位,从而提高系统的可维护性。在数据库的使用方面,美的集团研发项目管理系统采用SQL Server 2014数据库来存储相关数据。美的集团研发项目管理系统实现了项目组建、初始化项目计划、项目计划执行、项目过程监控、项目收尾的管理。项目组建管理实现项目、角色、成员、权限的管理。初始化项目管理模块包括里程碑计划管理和其他计划管理两部分。其中,里程碑计划管理包括编辑里程碑计划、提交里程碑计划、审核里程碑计划、变更里程碑计划、变更计划申请、里程碑版本管理。项目计划执行管理模块包括计划属性、计划列调整、任务、右键操作、任务视图的管理。项目过程监控实现任务监控与审核、美的集团研发项目文档、美的集团研发项目绩效、美的集团研发项目成本、美的集团研发项目业务的管理。其中,任务监控与审核包括任务监控、项目审核两个子功能。项目收尾管理模块包括项目文档基线化管理和进度模板管理两部分。美的集团研发项目管理系统的应用,一方面能够提高美的集团项目研发的执行效率,减轻美的集团项目经理的工作压力,提高业务整体的安全性;另一方面,该系统的设计与实现也能够弥补国内相关研究的不足,为此类的研究积累一些经验。