随着我国加入WTO,市场竞争日趋激烈,政府加强宏观调控,市场日趋规范完善,传统的房地产开发模式必然面临转型;其次,我国GDP的快速增长、城市化进程的加速为房地产规模化开发提供了充分发展的空间;最后,规模化开发也是房地产企业自身成长的需要。当前,我国房地产企业数量多,区域分布严重不均,规模普遍偏小,开发模式五花八门。我国房地产排名首位的万科地产,市场份额不到1%,前十名市场份额不到6%,市场集中度非常低。但房地产市场发展较快的北京、上海、广州等,市场集中度相对较高,规模化开发趋势日渐明显。本文由此展开研究,共五章:第一章绪论。关于本文的选题背景、意义及本文的相关理论、分析方法、创新点。第二章房地产业综述。涉及房地产业特征、房地产业在国民经济中的地位与作用和国内外房地产业现状及趋势分析。第三章房地产规模化开发模式研究。首先,对我国房地产现有几种开发模式进行比较分析,分析表明开发模式从项目开发模式向小而全的多项目开发模式再向规模化开发模式渐进发展;其次,分析了我国房地产企业规模化开发的动因,分三个层面,宏观层面为国民经济和行业发展需要,中观层面为激烈市场竞争的要求,微观层面为企业自身成长和品牌拓展需要;再次,分析了我国房地产企业规模化开发所需解决的问题,分二个方面,要素方面的有土地资源和企业资金,管理方面的有品牌和企业管理能力;最后,对我国一些优秀房地产企业的规模化开发模式进行研究,从中找出共性,可归纳为三大类,大盘开发模式、连锁经营的跨区域扩张模式和复合型地产的垄断竞争模式,并分别作了案例分析,广州碧桂园的大盘开发、阳光100连锁经营的跨区域扩张和深圳华侨城的复合型地产(旅游+地产)。第四章房地产规模化开发实现途径研究。从三个层面,宏观层面,完善与房地产业相关的政策、法规,促使房地产业竞争形成“帕累托最优”;中观层面,企业间构建战略连盟,资源互利优势互补实现规模经济;微观层面,企业资本运作扩大经营规模和提升自身核心竞争力实现规模化开发。第五章栖霞建设房地产规模化开发案例。通过对栖霞建设的竞争战略分析、核心竞争力分析和规模化开发分析,展示了栖霞建设是如何依据其外部环境和内部资源实施规模化开发的。研究结果表明,规模化开发是房地产行业发展的必然,也是房地产企业壮大的需要。企业也只有抓住机会规避威胁,提升自己的核心竞争力,实现规模化开发,才能在未来日趋激烈的市场竞争中脱颖而出。