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众所周知,库存是一把双刃剑,既有它的好处又有它的弊端,库存的好处在于可以应付各种变化,起到应急和缓冲的作用,库存还能防止短缺,缩短供货周期,提高对客户的响应,同时库存还能维持生产和销售的稳定,但库存也存在诸多的弊端,诸如占用大量资金、增加企业的生产成本及管理成本影响企业利润、掩盖了生产经营中的各种问题等,库存管理已经成为企业经营中最为重要的课题之一。库存管理涉及到企业经营活动中的方方面面,在提高库存管理水平的过程中,对企业生产、采购、财务、质检等管理部门均起到拉动提升的作用。通过构建库存管理体系,综