我国是世界上笔记本电脑市场增长最迅猛的国家之一。根据统计,2009年,我国电脑的销售量为2977.8万台,其中,笔记本电脑的销售量为957.2万台,约占总销售量的32.1%。有预测显示,2011年,国内笔记本电脑销售量将以18%的增长,未来的5年内,笔记本电脑将占到电脑产品的60%以上的份额。在高速发展的我国市场大背景下,如何把握市场机会,抢占我国市场优势地位,是各大笔记本电脑厂家的共同目标。我国幅员辽阔,地区差异较大。每个地区都有自己相对独特特点,所以,对于每个不同采取适应各自区域特点的营销策略组合。本文对X星笔记本电脑黑龙江市场的营销策略进行了分析与诊断。首先利用PSET模型与波特五力模型,对X星笔记本的内、外部环境进行了分析,其次运用经典4Ps营销理论对X星笔记本电脑营销策略要素进行了深入分析,得出诊断结论,并据此本文提出了相应的营销改进对策。本文对于X星笔记本电脑在黑龙江市场营销策略具有很强的实践意义。同时,对于许多同样的处于激烈竞争阶段的国际笔记本电脑企业,在华开拓市场,将具有一定的借鉴意义。