中国是一个农业大国,但“大而不强”现象客观存在,农村经济发展滞后,农业基础薄弱,农民收入仍处于各行业的低游水平。鉴于我国农村人口众多、生产力低下、二元经济差异较大,以及工业化和城镇化转型期间积累的各种复杂矛盾等,“三农”问题成为了我国经济转型发展过程中所关注的重点和焦点。为完成农业产业的转型升级,加快农村改革,推动农村、农业持续健康发展,达成现代化农业的发展目标,实现助农脱贫、以农致富,党中央国务院高度关注“三农”问题,于十六届五中全会上正式提出“三农”问题,十九大更是提出了“实施乡村振兴战略”。随着国家在工业产业的优化调整以及对涉农领域政策支持力度的不断加大,“三农”金融信贷市场中的优质涉农信贷资源成为众多金融机构抢夺的“蛋糕”。以新型农业经营主体为代表的现代农业经营者融资市场的竞争日益加剧,涉农信贷市场空间不断压缩,对Y银行信贷产品的设计、经营管理、金融服务提出更高要求;同时,创新适应性的金融信贷产品,破解担保方式匮乏难题,因为竞争的加剧造成资产质量难以管控的问题以及如何通过有效的发展与管理掌控优质客户资源成为Y银行涉农信贷领域的难点问题。因此,基于宏观政策市场和实证分析,借鉴国内外同业成功经验,有效的“三农”金融转型升级策略是未来期间Y银行实现业务增量、效益增长的保证。本论文从当前的政策措施与农业经济市场环境入手,以金融深化论、现代金融论、农村金融论、农业信贷补贴论、交易成本论为理论基础,以文献研究法、问卷调查法、实证分析法、比较分析法等方法为研究工具,对“三农”宏观政策现状、“三农”金融市场需求现状进行分析,得出Y银行“三农”金融转型升级面临着金融市场竞争加剧、金融脱媒分流银行优质资源以及互联网金融模式等各项外部挑战;同时,Y银行内部存在发展信息不足、产品竞争力不足、队伍能力有待提高、风控体系有待完善以及科技引领和科技支撑不到位五大问题。在全面分析的基础上,针对Y银行存在的问题提出具体转型策略,并得出Y银行要通过完善“三农”金融考核机制、完善产品研发设计体系与管理机制、强化培训、增强风险管理意识、强化科技支撑五个方面的升级转型,由此增强企业职工信心和素质,增加产品竞争力,降低企业运行成本和风险成本,在激烈的金融市场竞争中,实现自身长效发展。