随着人民生活水平的逐步提高，住房制度改革的不断深入，物业管理作为一个新兴的朝阳行业在我国得到了迅速的发展。物业管理公司作为物业管理服务的提供者，是物业管理市场中必不可少的中坚力量，为我国物业管理的发展做出了不可磨灭的贡献。然而，目前我国物业管理公司的经营状况却不容乐观，物业管理公司全行业亏损现象严重。其中，房管部门转制的国有物业管理公司和开发商下属的物业管理公司亏损尤为严重，它们分别依靠政府和企事业单位，以及开发商给予的大量补贴来维持生存。社会上自主经营的物业管理公司盈利能力也很弱，生存发展举步维艰。 为什么我国物业管理公司的经营会陷入如此的窘境呢?因为它们在经营运作中存在着种种的盈利障碍，这些障碍影响了其正常利润目标的实现，甚至使其陷入亏损的局面。如果这些盈利障碍得不到有效的解决，它们将不仅影响到我国物业管理公司以及物业管理行业的生存与发展，甚至会影响到我国社会、经济的建设，因此，如何从企业内外经营层面去分析并解决我国物业管理公司的盈利障碍，提高其盈利水平就成了一个具有现实意义的课题。 本文将主要遵循“机制研究——问题剖析——实例分析——比较研究——对策建议”的研究路径展开讨论，即本文首先对我国物业管理公司的利润机制进行系统的分析，然后着重从企业内外经营环境考察我国物业管理公司的盈利障碍，并运用经济学与管理学原理和方法对其进行深入的剖析，最后在借鉴海外国家与地区物业管理公司先进的运营经验的基础之上，针对我国物业管理公司的盈利障碍，提出具体的对策建议，以期为我国物业管理公司和物业管理行业的良好发展提供有益的启示和借鉴。