随着经济全球化进程的日益深入,知识、技术快速发展,企业面临着越来越复杂的环境。同时,新知识、新技术以及新能源的出现,带来了很多新兴的产业,这为企业实施多元化战略提供了物质和技术条件。然而多元化战略给企业带来的影响效果是复杂的,企业如何有效的实施多元化战略是企业需要考虑的问题。动态能力作为企业适应环境一种能力,一种企业拥有的特殊资源,在战略的选择和实施中都起着重要的作用,以往有研究提出动态能力要与企业战略相匹配,从而为战略的有效实施提供支持。那么动态能力与多元化战略之间是否存在着某种匹配的关系,如果存在,是怎样的一种匹配形式,这一问题的研究对理论界与实践界都具有较大意义。本研究通过对动态能力、多元化战略以及匹配关系的相关文献的系统梳理,提出了多元化战略对企业绩效有负影响作用的假设,以及动态能力对这一影响过程起调节作用的假设,在此基础上建立了动态能力、多元化战略与企业绩效三者关系的理论模型。从而研究以绩效为判别标准的动态能力与多元化战略之间的匹配关系。本研究的样本来自制造业上市公司,依据设定的样本选择的原则,在我国深沪上市的1353家制造业上市公司中选择112家作为本研究的样本。依据确定的变量测量指标,在上市公司年报以及RESSET金融研究数据库中收集2009年样本指标数据,并用EXCEL进行数据整理。对样本以及变量进行描述性的统计分析,对数据的信度效度进行分析并进行简单的数据处理。运用SPSS进行多元回归分析,检验前文提出的假设。回归结果验证了提出的假设,多元化战略对企业绩效有显著的负影响,动态能力对多元化战略与企业绩效之间的关系起调节作用,说明动态能力与多元化战略之间存在交互作用,二者存在调制型的匹配关系。在此基础上对动态能力与多元化战略的具体匹配形式进行分析,得出高动态能力下,多元化战略对企业绩效的负影响程度较低,说明高动态能力对企业实施多元化战略有积极影响,高动态能力与多元化战略是匹配的。最后,依据研究过程中得到的结论,为制造业企业实施多元化战略提出建议。