自2006年我国金融业全面对外开放以来,金融市场竞争越来越激烈。为了赢得竞争,实现可持续发展,各商业银行均致力于开发和拓展各项业务,而国际业务以其高收益、低成本的优势,已成为商业银行提高综合竞争力和经营效益的有效手段。近年来,A商业银行积极转变发展方式,国际业务已成为全行的重要战略性业务。因此,在今后的改革创新期内,发展国际业务已经是银行发展的重要途径了。然而,目前该银行国际业务定价管理存在诸多问题,主要表现在:一是产品定价管理系统方面,如定价政策不统一,决策机制不规范,定价方法不科学,定价理念不先进,信息系统不完善等;二是现行产品价格结构有方面,如贷款利率结构和风险结构不匹配,误用关系定价造成损失或赢利水平降低等。论文在相关理论的基础上,通过对A商业银行国际业务定价管理的现状分析,总结已有商业银行定价管理的成果,借鉴西方商业银行定价管理先进实践经验,全面分析研究内外部环境,结合该银行国际业务定价管理策略的实际情况进行SWOT分析。通过SWOT分析,对A商业银行发展国际业务的资源、能力进行评估、进行分析得出结论,以此作为指导意见制定在今后的发展过程中应执行的定价策略及模型。根据SWOT分析的结果,论文提出了该行国际业务的定价策略:制定以成本定价为主,市场定价为辅的外币存款利率;制定外汇贷款汇率,可根据客户的信用等级的高低实行差别化利率或优惠利率;同时针对外汇理财业务的定价,需要采取合理而有效的既优惠又高质的定价相结合的措施。当然,实施这一切措施的前提是必须结合该行的实际业务的发展情况,从而保证制定的策略方向是正确的。