物流项目的招投标是物流服务客户需找合作伙伴最常见的做法之一。物流项目的招投标本身是物流客户优化自身资源配置，在最短的时间内以最合理的成本采购自己满意的物流服务的一种有效方法。本文详细阐述第三方物流项目和招投标理论、在理论分析基础上提出第三方物流项目招投标评标模型，采用定性分析与定量分析相结合，在对各投标单位提供的资信标和商务标进行定性分析基础上，采用AHP—模糊综合评标模型对相关投标企业综合实力进行定量分析。本文根据第三方物流项目招投标相关知识，制定了评标指标：商务标、技术标和资信标，根据这些标准和相关规定，制定改进评标方法。在最初标书审查时候，利用商务标和资信标，从投标企业中选出3-5个候选企业。然后引入层次分析法和模糊综合评判理论建立一个AHP-模糊综合评标模型，该模型多层次指标体系是参考国家标准和相关文选来设计的，一共分为三层，准则有24个，第一层指标有五个，分别为价格水平、客户服务、工作效率、物流质量、稳定性。每个一级指标下面又设有二级指标。之后，运用评标模型，举例说明评标过程，运用模糊层次综合评标法对投标技术标进行评标，从而推出最佳中标企业。