物流在制造企业生产过程中发挥着重要的作用,其成本的高低直接关系到企业的效益水平和竞争实力的高低。现在物流作为“第三利润源”这一重要作用也越来越被企业和学术界重视,如何加强和完善物流成本管理,提高物流成本控制水平成为我国制造企业急需解决的难题。首先,本文回顾了物流成本管理的国内外研究现状,分析指出了目前我国物流成本管理研究存在的问题和不足。其次,从物流成本管理的相关理论出发,介绍了制造企业物流成本的构成以及物流成本管理的内容,通过对其包含内容的分析,指出了成本管理的关键环节;最后总结分析了现阶段制造企业物流成本管理的现状。再次,根据物流成本管理的涵义,结合系统控制的思想,分章重点介绍了制造企业的预算管理、核算管理和成本控制三个方面的内容。在分析传统成本计算方法不足的基础上,结合作业成本计算的优势,指出了企业进行作业成本管理的意义;提出了进行作业成本核算及预算的方法及流程,并通过将目标成本管理与作业成本管理相结合构建了目标作业成本管理系统,建立了以采购批量、订货批量及生产率为变量的物流系统成本控制模型。最后,通过对具体企业在物流成本管理中存在的问题,结合前述的物流成本管理方法提出具体建议;结合制造企业物流成本管理的现状,总结出了加强和完善我国制造企业物流成本管理的方法和措施。论文希望通过对物流成本管理的系统研究,结合制造企业物流活动的特点以及物流成本控制基本原则构建合理有效的成本控制体系,运用到企业实际物流成本管理活动中去,以降低企业物流成本,提高企业经济效益。