雄基电器有限公司发展战略研究

被引量 : 4次 | 上传用户:iqwanifir
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
改革开放以来,随着经济的不断发展家电业也得到了长足的发展,并成为人民生活中不可或缺的生活必备品。特别是近十几年来微电子技术的开发和应用,家用电器工业已经成为一个日新月异、发展迅速的新型工业,已渗透到每个家庭细胞。同时家电业也慢慢开始细分为日用电器和厨房电器及个人护理电器等细分模块,使得很多大大小小的电器制造公司也逐渐的开始细分来生产和销售其中的某一个领域或者某一类产品。随着科学技术的不断应用,家用电器的功能也越来越多,科技含量也越来越高,使得家电业形成了以个别资金雄厚的大集团为领导和其他中小型家电公
其他文献
大数据时代汹涌来袭,数据提供的决策功能越来越重要。会计信息作为一种财务数据,其主要功能是为内外部会计信息使用者作出决策提供依据,从理论上说,会计信息质量越高,对其使用者就
自Louis Kelso于20世纪50年代首次提出员工持股计划这一概念后,员工持股计划随后不断得到完善并被世界各国广泛使用,影响力与日俱增。员工持股计划在发达国家的资本市场中是一
随着国家农业供给侧改革的推进及严格的生态环境保护政策的出台和实施,给饲料行业造成了很大的冲击和影响,饲料行业高利润和高增长的趋势已经放缓,伴随而来的是饲料公司更加激烈的竞争格局。饲料行业竞争格局困境以及饲料公司产品同质化的加速导致陕西A饲料公司已有的竞争优势减弱,市场份额和公司盈利能力显著下滑,这对陕西A饲料公司现在和未来的发展提出了挑战。因此,本文通过对陕西A饲料公司在分析现有营销价值链的基础上
21世纪,市场竞争日益加剧,产品生命周期越来越短,经济全球化的步伐越来越快——企业正面对越来越严峻的生存环境。依托产业集群,协调区域开发秩序,调整区域经济结构,发展区域经济,是当今全球性的经济潮流。但在新世纪里,浙江产业集群面临来自多方面的挑战,其可持续发展遇到许多瓶颈:如集群内企业过度竞争和无序竞争所形成的“柠檬市场”,产业路径和行政路径锁定,产品科技含量低,企业家族式管理缺少优秀管理者,扩张中