精细化工生产工艺复杂,生产过程中使用的很多原料、半成品与产品都具有易燃易爆、腐蚀、剧毒等性质,极易引发火灾爆炸、中毒等事故,对生命、财产和环境造成严重威胁。从人的不安全行为、物的不安全状态及其它可能引发人员伤害、财产损失或环境破坏的Near Miss事件入手,研究建立基于精益安全理念的精细化工企业Near Miss安全管理体系,通过体系的推行解决精细化工企业安全管理难题,对于提高精细化工企业的安全管理水平具有较好的应用价值。在精益安全理念的基础上,建立包含安全文化、目标、责任、制度、运行与控制体系五个部分组成的Near Miss精益安全管理体系。将精益安全理念运用在文化体系建设中,从观念文化、管理与法制文化、行为文化、物态文化四方面确定精益安全文化体系内容,建立以传播、理解、认同、承诺、习惯、信仰、忠诚为步骤的安全文化体系推行流程。分析Near Miss精益安全目标管理过程中可能存在的问题,建立包含制定安全目标、分解安全目标、落实安全目标、改进安全目标的精益安全目标体系。按照先明确各级人员和各职能部门安全责任,再明确其安全承诺,并进行安全承诺管理的步骤构建精益安全责任体系。从制度所属层和制度核心两个角度定位精益安全管理制度,提出制度体系的设计原则、方法与步骤。最后从宣传和培训体系设计、观察数据的反馈程序设计及安全奖励与激励设计三部分构建运行与控制体系,保证Near Miss精益安全体系得以有效落实。将建立的Near Miss精益安全管理体系在目标企业中进行实际应用,采用观察与反馈的方法对实施过程中的Near Miss数据进行收集和整理。从Near Miss的上报数量、所属类型、整改情况、风险等级四个方面分析了企业实行Near Miss精益安全管理体系的效果,并针对存在的问题和不足提出了整改和完善的对策措施。在精益安全理念与企业实际结合的基础上,针对企业提出了一套切实可行的企业Near Miss精益安全管理体系。该体系改善了精细化工行业小事故多发的安全管理现状,通过加强精细化工企业对Near Miss管理的力度,从而提高企业安全管理水平,降低事故的发生率。