资产管理公司(AMC)在完成财政部下达的政策性处置收现任务后,将逐步转入商业化运作,其最大改变就是要让资产管理公司从简单的政策性收现,转化为在市场竞争条件下以股东利益最大化为唯一目标的盈利模式,并建立起与之相匹配的公司治理制度。简而言之就是进行商业化转型。本文正是以此为背景,研究中国长城资产管理公司杭州办事处向担保公司进行商业化转型的必要性和可行性。本文结合资产管理公司进行商业化转型的有关政策、对浙江省中小企业所处的经济环境、金融环境、政策环境、信用环境、省内担保行业的发展、监管现状等因素进行综合分析,认为虽处“后危机时代”,但在这些有利条件下,浙江省开展以融资为主的担保业是有着良好的市场预期,大有发展空间的;硬件条件充分下,又对办事处进行转型所需要具备的资本、人力及管理等软实力进行了分析,认为在国有资产管理公司背景下,有着近十年贴近市场的操作以及一定风险管理经验的担保公司无疑是具有竞争力的。在此基础上,笔者对担保公司的业务经营范围、业务拓展方向、营销策略进行了设计,对盈利空间以及效益进行了预测,在担保公司风险可控的基础上对经营好担保公司进行了理论上的研究探讨。通过对担保公司的方案设计和盈利预测,转型后的担保公司在风险可控及可持续经营的基础上连续三年净资产收益率可以达到2.78%、7.76%、11.48%,符合转型担保公司所要达到的盈利要求,也与同一市场中的金融及金融中介机构的净资产收益率相当。所以是中国长城资产管理公司进行商业化转型的较佳选择。此研究对笔者今后的具体工作有很强的理论指导和实际指导意义。