2008年4月17日,汤姆森集团宣布完成对路透集团的收购,两家公司正式合并为新公司汤森路透集团,合并前两家公司同为商务和专业智能信息行业巨头,合并后,汤森路透集团超过竞争对手彭博,一跃成为市场占有率排名全球第一的商务和专业智能信息提供商。本文将以汤姆森收购路透的案例为研究对象,运用相关理论知识并结合实际,对此次并购案的并购绩效进行评价分析,并根据分析结果总结相关经验启示。首先本文将结合行业背景对汤森路透并购案进行详细阐述,其次结合相关理论对汤姆森收购路透的并购动因和整个过程进行深入分析研究,而后综合运用事件研究法和会计指标研究法对汤森路透并购案进行并购绩效分析,本文将从多角度多维度展开分析,包括定量与定性分析,长期与短期分析,力争对此并购案例达成一个清晰透彻的研究。最后本文将根据研究结果进行总结分析,并对我国企业的跨国并购提出相关建议。