社会的飞速发展使越来越多的企业认识到人力资源的重要性,也意识到企业之间的竞争归根到底是人才之间的竞争,企业先得招聘到优秀的人才,才谈得上对人才的利用。招聘工作的成功与否决定着企业能否获得工作能力强,综合素质高并且与岗位相匹配的员工,也决定着企业能否建立科学有效合理的人力资源管理体系。如何吸引优秀员工的入驻又如何让这些高素质员工与企业同呼吸共命运已经成为了企业人力资源管理者所关注的重要课题。本文主要是从美达铸业有限公司人力资源招聘管理的现状入手,分析发现该企业员工招聘的问题所在,并有针对性的提出解决对策。为了改进招聘工作提出了制定科学的员工招聘规划,建立人才储备库;对招聘岗位进行工作分析,细化岗位职责要求;进行人岗匹配分析,加大背景调查力度;优化和拓展员工招聘渠道;科学运用人才测评方法,提高面试的专业性;对招聘工作进行评估总结等对策。以期能够提高企业人才招聘的有效性,提升企业竞争力。