随着全球一体化和经济不断发展,检验检测意愿度不断提升,检验检测行业一直保持良好的增长态势,以中国为代表的新兴市场国家得益于国际贸易的快速增长,行业规模快速扩张。与此同时,在我国政府“放管服”深化改革的背景下,国家放宽市场准入限制,扩大对民营及外资检验检测机构开放,市场化趋势明显,目前我国检验检测行业进入快速生长期,也是行业机构优化整合、优胜劣汰的关键时期。面对市场份额的争夺、价格战以及事业单位体制改革等各种挑战,如不及时调整策略积极应对,就会被市场所淘汰从而失去自己的生存空间。因此,在这关键时期,W国家质检中心亟需制定一个具有前瞻性和可行性的发展战略以作为规划引领,积极面对市场变化与挑战,实现可持续发展。本文以W国家质检中心为研究对象,运用战略管理相关理论,结合作者的自身多年的从业经历,研究其发展战略。首先从营收状况、人力资源状况、技术能力等几个方面对W国家质检中心的现状进行分析,总结了W国家质检中心当前发展过程中存在的问题。其次,利用PEST分析法、波特五力分析模型、SWOT分析法,对W国家质检中心的宏观环境、行业竞争环境进行了分析,列出了其具有的优势和劣势,以及面临的机会和威胁。在此基础上制定适合于W国家质检中心当前发展需要的发展战略,并提出战略实施的路径和保障措施。本文研究得出W国家质检中心面对巨大的竞争与深化改革压力,应顺应检验检测机构发展趋势,专注于通信导航检验检测市场,深耕细作,拓展技术的深度和服务的广度,造就核心竞争力,开拓军品检验检测业务,走军民深度融合的发展道路,成为通信导航专业军民品检验检测领域的领跑者。通过加快实现市场化公司化运行、拓宽业务范围、加强技术能力建设、加快人才队伍建设、建设信息化网络化平台等战略实施保障措施,来实现W国家质检中心的发展战略目标,从而实现可持续发展。希望通过本文对W国家质检中心的发展战略研究,不仅可以为W国家质检中心未来的发展指明方向,同时也能为改革中的国有检验检测机构赢得竞争优势实现良性发展提供思路和方法,用企业化视角探索国有检验检测机构的发展战略。