近年来,信息技术日新月异,互联网技术不断普及。网络以创新驱动、连接一切的特点,改变了人们获取信息的方式。企业在创造产品、传递价值和实现收益等各个方面也都随之改变。新环境对企业也提出了新的挑战,各种不同的商业模式也应运而生,优秀的商业模式能够正确引导经营的方向,一时间商业模式引起了商界精英的关注,掀起了热潮。本文对价值观、商业模式的定义、商业模式评价方法和纺织服装企业商业模式的文献进行归纳梳理。运用价值链理论、价值网络理论构建了商业模式的价值创造逻辑,以价值视角选取价值主张、价值创造、价值传递和价值实现四个维度,运用层次分析法构建纺织服装企业商业模式评价指标体系。选取美特斯邦威和森马为研究对象,先简要用商业模式画布展现两家企业当前商业模式,接着根据上文的评价体系为两家企业打分,发现森马评分较高,与近几年森马通过创新商业模式确实取得了优异的成绩相符。本文的最后,对所有行业在转型升级过程中提出了相关建议。在互联网经济环境商业模式的价值创造逻辑下,企业要以客户需求为核心导向,结合自身情况借助互联网技术进行全渠道布局,重视合作伙伴建设,通过结盟实现合作共赢,精简管理组织结构,提高决策效率。