家长式领导是基于华人儒家文化建立的主要针对华人背景员工的领导方式，是一种典型的中国式领导理论，广泛存在于华人建立的企业之中。家长式领导理论由台湾学者郑伯埙等人建立，共分为三个维度，即威权领导，德行领导和仁慈领导。如今，郑伯埙等人对家长式领导的研究已经得到了世界学术界的认可，尤其是在中国大陆，几乎所有有关家长式领导的实证研究都是基于该理论进行的；诚信是人类社会中重要的品质，被认为是人与人之间交往的基础。员工对领导者的信任会影响工作绩效，良好的员工与领导者关系会对提高员工积极性和提升组织绩效有所帮助；组织创新绩效是一个比较新的概念，它是组织绩效的一个重要组成部分。本文以前人的研究为基础，在对家长式领导与组织创新绩效进行了实证研究，并加入了员工信任作为中介变量，研究了三者之间的关系。本研究突出体现了员工信任在家长式领导和组织创新绩效间的中介作用，目的在于揭示家长式领导对员工信任的影响作用，并通过员工信任的中介来影响组织创新绩效。通过相关与回归分析，得出以下结论：1.家长式领导对组织创新绩效有显著的正向作用2.仁慈领导对组织创新绩效显有显著正向作用3.德行领导对组织创新绩效显有显著正向作用4.威权领导对组织创新绩效有负向作用，但是作用不显著5.家长式领导对员工信任有显著正向作用6.仁慈领导对员工信任有显著正向作用7.德行领导对员工信任有显著正向作用8.威权领导对员工信任有显著负向作用9.员工信任对组织创新绩效有显著正向作用10.员工信任在家长式领导与组织创新绩效之间起部分中介作用