随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。只有有效地获得人才,培养人才,留住人才,发挥人才的作用,企业才能在市场竞争中立于不败之地。近年来,随着社会经济的不断发展,企业人才的流失,特别是知识型人才的的流失已经成为很多企业急需解决的问题。随着长庆油田公司的不断壮大发展,这个有着三十多年历史的大型国有企业也开始面临严峻的人才流失问题。如何运用人力资本理论的相关知识,将激励理论应用到实际的人才管理中,减少长庆油田知识型人才的流失,是本文要解决的核心问题。本文从介绍有关人力资本理论、激励的理论和知识型人才的特点入手,通过对长庆油田知识型人才现状的阐述,结合知识型人才满意度问卷调查结果,剖析了长庆油田人才管理制度方面存在的问题,找到了知识型人才流失的原因,归纳研究所得,提出了长庆油田知识型人才流失对策,该方案包括差别化薪酬制度、发展激励和精神激励三个部分。并提出了解决长庆油田知识型人才流失问题的实施建议,为长庆油田减少知识型人才流失问题提供了较为科学的依据。