钢铁作为工业生产主要的原材料，其生产能力是衡量一个国家综合国力和工业水平的重要指标。我国正处于从世界第一产钢大国迈向世界钢铁强国的重要阶段。中国钢铁企业面对全球钢铁市场一体化的激烈竞争和技术、管理不断进步的趋势，必须加快结构调整，坚持技术进步，加强企业管理，不断缩小与国际钢铁先进企业间的差距，在国际竞争中取得胜利。 秦皇岛金属材料有限公司是新成立的中外合资钢铁生产企业。面对国际、国内激烈的市场竞争，公司必须未雨绸缪，超前谋划，制定企业未来发展战略，抓住市场机遇，发挥竞争优势，赢得在市场中的长期生存和稳定发展。 本文从分析公司面临的竞争环境入手，着重分析了中国钢铁宏观经济环境、行业政策和未来五年钢铁产能和需求趋势，分析了国内主要竞争对手的设备改造和产品结构。系统分析了公司的组织结构、营销能力、原材料供应能力、技术研发能力及企业的管理能力，明确了公司的竞争优势。最后通过综合分析企业面临的机遇、挑战和企业自身的优势、劣势，确定了公司未来发展的战略使命、战略目标和战略重点。为保障企业发展战略目标的顺利实现，提出人才兴企战略、供应链一体化战略、企业文化战略、可持续发展战略、数字化战略和战略联盟等。