沈阳市房产管理部门绩效考评制度的改进是房产管理工作的有力保障，它对推动房产管理各项工作上台阶有着至关重要的作用。通过对绩效考评制度的改进，能够营造良好的工作氛围，进一步提高行政效能、工作效率和服务水平，使房产管理部门的各项工作得到有效落实。该篇论文全面完整的阐述了目前沈阳市房产管理部门绩效考评制度建设的现状，并查找出了制度建设中存在的一些问题，并提出了考评制度改进的对策和构想。该篇论文综合运用文献研究法、经验总结法和探索性研究法进行探索和研究，主要对沈阳市房产管理部门重点工作和日常考核两部分考评内容进行了完善；借鉴目标管理法、德尔菲法及360度反馈评估法对考评方法进行了探究；对绩效考评的具体操作程序、组织机构及责任分工等考评机制进行了健全；对激励和约束机制等考评结果运用进行了设计和改进。制度建设力争符合实际、有的放矢，争取得到相关部门和领导的支持和认可，并努力运用到工作实践之中，使绩效考评发挥出促进工作的作用，为沈阳市房产管理部门各项工作的高效落实提供体制机制保障。