企业治理结构可以解释为企业为了解决关于公司治理的问题而制定的制度体系以及配套实施的经营管理手段的总称。通常来说，企业治理结构的主要内容包括企业治理过程中企业内部各参与者之间形成的关系，这些参与者包括公司的股东、董事会成员以及负责公司经营活动的经理层人员等，这些企业治理主体之间的利害关系，往往会对企业的经营业绩乃至长远发展产生重要的影响。长春中辉公司作为一家传媒行业中小型民营企业，属于典型的“家族式”企业，是当前我国中小企业队伍中典型代表，这类企业的经营发展水平状况很大程度上影响着我国国民经济的健康与活力。本文的研究以中辉公司作为样本，通过对该企业治理结构优化问题进行研究，分析其现实存在的问题并针对性的提出解决方案和行动对策，达到促进企业持续健康发展、规模不断壮大的最终目的。论文共分5个部分，第1部分为绪论，对论文研究的背景进行了分析介绍，并对论文研究的理论及现实意义进行说明，同时指出论文研究的主要内容及用到的研究方法；第2部分对中辉公司企业治理结构的现状进行系统分析，包括对公司基本情况的介绍，以及当前企业治理模式实际情况，其中详细描述了公司当前组织结构图以及各职能部门职责说明，并介绍了当前公司的主要内容；第3部分则是在第2部分基础上，分析当前企业治理结构存在的主要问题，包括企业运营效率和效益低下，人才流失现象严重以及企业融资困难三个方面，并挖掘其背后的主要诱因，分别是公司股权结构不合理、组织结构设置存在弊端、缺少规范的管理制度体系等方面；第4部分是根据中辉公司当前企业实际状况，针对存在的主要问题及成因，系统提出企业治理结构优化措施，分为四个方面，在优化股权结构方面，构建多元化的股东结构和完善公司董事会运作机制，在加强公司内部组织建设方面，调整公司组织结构、加强公司制度建设、提高公司管理的专业化水平以及建立公司内部沟通信任机制，在完善员工激励与约束机制方面，实施员工持股计划、建立职业经理人制度，在企业治理结构优化的保障措施方面，建立包容开放的企业文化和科学制定企业中长期发展规划；最后为论文总结部分，归纳出对于同中辉公司类似的企业在进行优化企业治理结构工作时值得借鉴和参考的几项观点，包括坚持实事求是原则、注意营造企业内部良好开放的企业文化氛围、明确界定企业产权以及重视企业高层员工激励机制的完善，完成论文研究工作。