随着我国经济发展,城镇化的推进,城镇生活污水排放量逐年增加,污染严重。为了应对水污染的问题,“十二五”期间,中国的污水处理规模得到了明显的提升。据统计,我国城镇污水处理厂数量和处理能力仍然较低,并且更多的是中小型污水处理厂,所以未来在县级、镇和乡等行政单位将会有污水处理厂的新建需求,污水处理规模未来具有提升的空间,具体体现为污水处理厂数量、规模、处理能力及处理标准的提高。仙河污水处理项目作为胜利油田实施的重点民生工程,投入了大量建设资金,为保证建设资金能够得到有效的投入和合理的使用,采取了一系列的控制措施。本文以仙河污水处理项目为研究对象,对该项目的建设成本控制情况进行了分析研究。首先,从成本控制相关理论入手,介绍了工程项目建设成本的概念、控制理论和控制方法。其次,对仙河污水处理项目建设成本的内容进行了介绍,并重点分析了影响建设成本控制的因素;结合以前项目成本管理的经验教训,对这些影响因素的可控性进行了分析,提出成本控制的基本思路。然后,总结了仙河污水处理项目不同建设阶段采取的建设成本控制的措施。最后,对仙河污水处理项目建设成本控制效果进行了分析。通过对仙河污水处理项目建设成本控制研究,进一步证明建设成本控制的源头是项目前期控制,建设方案的选择与投资估算编制的科学性和准确性,对建设成本控制有决定性的影响。根据污水处理项目专业性的特点,在建设过程中采取一些列的成本控制措施,对项目实施“目标控制+过程控制+动态控制”的全过程控制,并在建设过程中开展全过程跟踪审计,有力的控制了建设成本,实现成本控制目标。