连云港港定位于上海、宁波舟山与青岛之间重要的干线港,以及带动区域经济发展的组合大港,在近年的港口开发、上量增效与港口发展中矛盾很多、困难重重,A公司作为连云港港的主力大宗散货码头企业,同样面临着外部激烈的行业竞争压力和完成公司内部财务指标的经营成本管理压力。第一部分是绪论,主要是以我国港口城市和相应企业的经营状况为背景,提出研究的目的和选题的意义,对国内外学术研究成果进行汇总,为本文的研究工作提供理论支持。第二部分,相关理论概述。主要阐述核心竞争力理论的概念、要素、特征及评价方法等。并从码头装卸生产、企业管理能力、外部环境条件等方面探讨沿海大宗散货码头公司核心竞争力的主要影响因素。第三部分,A公司现状分析。主要通过PESTEL和五力模型进行外部环境分析,通过价值链分析法进行内部环境分析,以及SWOT分析。第四部分,A公司核心竞争力评价。在A公司现状分析的基础上,通过指标体系构建原则、指标选取、模型建立等方面构建A公司核心竞争力评价模型,通过主要数据资料分析,对A公司核心竞争力进行评价与分析,并对分析结果进行一致性检验。第五部分,根据核心竞争力指标评价结果,结合内外部环境分析的情况,制定生产A公司竞争战略和职能战略的发展方向。在港口行业产能严重过剩的大背景下,行业内企业唯有顺应市场发展的变化,持续强化内部经营管理效果,构建和推动内部核心能力建设,以此在市场竞争中赢得一席之地,并促成和影响行业的健康有序发展,推动港口行业的市场化发展趋势。该论文有图6幅,表18个,参考文献49篇。