在经济全球一体化的时代背景下,随着中国整体实力的不断增强,中国企业的规模不断扩大,跨国并购已然成为了企业获得战略资源和实现规模扩张的主要途径。然而跨国并购中存在的文化与制度差异、并购财务风险以及母国劣势等不利因素,都很容易对我国企业并购绩效产生不利的影响,所以是否选择跨国并购以及并购后续发展如何奋起直追都成为了企业亟需解决的遗留难题。本文以吉利汽车为研究对象,对其进行并购前后的财务绩效评价研究。首先,结合并购双方的实际情况,从资源获取、协同和规模经济三个角度的理论基础上,对吉利的并购动机和财务现状进行了深入的分析。其次,基于事件研究法对并购后的销售表现和市场表现分析后发现,并购戴姆勒后吉利呈现出良好的市场发展前景。再次,以吉利汽车2012-2021年的财务数据为基础构建出财务绩效评价体系,运用因子分析法计算因子得分并排名进行横向分析,再依据吉利汽车并购前后四个能力的财务指标对财务绩效进行纵向评价,发现吉利在实现跨国并购后其财务状况有明显的变化,总体来看,并购后财务绩效趋势较好。最后,根据分析内容为吉利在后续经营过程中提出了相应的建议,并为其他企业开展海外并购总结了相关启示,包括在并购中掌握主动权加强品牌的建设与管理,在并购过程中防范多重经营与财务风险,以及应当注重并购后的资源整合。