随着我国社会经济持续、稳定地快速发展,城市居民出行频率不断增加,出行需求服务也日益提高,这对公交企业的运营水平也提出了更高的要求。但由于公交企业还需要承担很大的社会服务职能,如何提高运营水平,减少企业亏损,节约国家补贴开支也是很重要的一个方面。本文主要以滨海公交公司为基础,分析我国公交公司目前运营管理的现状,分析公交公司运营管理的优势与问题,并探求其问题存在的根源,有的放矢的解决运营管理上存在的问题,提高公交公司营运管理质量,提高公交企业的经济效益。首先,对公交运营管理的背景进行分析,找到滨海公交公司在运营管理上的外在因素影响,从而为企业调整自身发展战略提供有效的方法和保障措施;其次,通过该公司的运营数据分析,并结合该公司各方面运营管理现状,找到影响该公司运营管理问题及其成因,为公司提高运营管理水平提供理论依据。此外,运用SWOT分析方法对滨海公交公司存在优势和问题的深入研究,并据此给出相应的战略。最后,对滨海公交公司运营管理提出相应的改善建议,提出加强和完善公交公司运营体制、控制和监督公交公司运营成本和提倡实施公交自筹补贴资金等具体措施。