随着经济的全球化发展和国家综合国力的提高,电网企业正面临着来自国内外前所未有的竞争压力。通过优化企业的资源配置,企业信息化可大大提高电网企业的管理水平和竞争力。财务信息化作为企业信息化的重要组成部分,可为企业带来巨大的经济效益。因此,积极研究财务信息化的相关理论及实践问题,对提高电网企业财务管理工作水平和提高企业的竞争力,都具有积极的现实意义。本文运用理论与实践相结合的方法,在吸收了国内外专家学者研究的最新成果的基础上,结合长沙电业局的实际情况,对供电企业财务信息化问题进行了较为深入地研究。分析了长沙电业局财务信息化的现状,指出长沙电业局还存在财务信息传递不及时、财务信息利用效率低下、财务信息内容形式单一、网络数据的安全性差和核心业务的信息化程度不高等问题,对长沙电业局财务信息化建设的目标、主要原则、工作重点、实施步骤四个方面进行了设计。通过研究,针对目前长沙电业局财务信息化存在的问题提出了五个改进重点:一是实现数据的集中管理;二是推行全面预算管理;三是加强财务分析稽核;四是做到核心业务信息化;五是推进横向业务的信息化。这些设计上具有较强的可操作性,增强了本文的实效性。之后,又较为全面的考虑了长沙电业局在财务信息化建设过程中可能遇到的实施难点,通过深入的思考提出了相应的解决对策。最后,本文对供电企业财务信息化发展的未来进行了展望。