江泽民同志在庆祝北京大学建校100周年大会上号召“为了实现现代化,我国要有若干所具有世界先进水平的一流大学”。胡锦涛同志曾经指出“党的执政能力强不强,关键在各级领导班子”。要办好一所高等学校,不仅需要一支高水平的教师队伍,还需要一支高素质的管理队伍。高校院(系)是学校的基层单位,是学校各项工作的中间环节,起到承上启下的作用。院(系)领导是高校改革发展的具体领导者,组织者和实践者。院(系)领导管理能力的强弱,关系到高校党的执政能力的建设,关系到高校改革发展的前途。因此,提高院(系)领导的管理能力,逐步建立﹑完善适应当前高校院(系)领导管理能力培训的方式﹑方法或途径,是当前高校一个迫在眉睫的重要课题。本文根据前段时间对江西省内部分高校的调查研究情况,并结合国内外高校、中小学教师和学校管理人员的培训做法以及企业管理人员的培训模式,试就江西省高校院(系)领导管理能力的培训模式构建提出了相关的原则与模式分类等意见和建议,希望引起相关部门和高校的重视并获得支持。