大型项目作为集合经济、技术、管理等各方面的综合的社会活动，存在着很多的不确定性因素，如果在项目建设过程中不能有效地处理好这些不确定性因素，减少项目的不确定性，也就不能保证项目的调试启动，进而影响项目的按时、按要求交付，这就对项目的管理提出了较高要求。 　　无缺陷启动管理是ShellGlobalSolutionsInternational公司针对大型项目开发的管理程序，其意义在于通过对项目在设计、采购、施工以及调试启动阶段进行全面的可靠性管理，使项目能够无缺陷地、一次性调试启动成功。 　　本文的研究对象是无缺陷启动管理的理论以及方法。引论部分介绍了无缺陷启动管理的产生背景，并阐述了其在大型项目中的作用。然后定义了与无缺陷启动管理有关的一些概念，并结合可靠性管理的有关知识对无缺陷启动管理进行了理论分析。 无缺陷启动管理作为管理大型项目的有效手段，涉及的范围是比较全面的，这对管理的系统性提出了要求。围绕系统的目的，本文对无缺陷启动管理进行了系统分析与设计，最后总结了实施无缺陷启动管理的基本流程，并结合南海石化汽电联产项目，对无缺陷启动管理的实施过程进行了详细介绍。最后应用模糊综合评价方法对其应用情况进行了系统评价。 无缺陷启动管理作为国际大型项目施工企业的管理经验总结，为国内大型项目的建设提供了宝贵的管理经验，同时也会为国内大型项目管理向国际先进水平迈进起到积极的推动作用。