随着世界经济的几次大幅度波动,国内外著名企业多次爆出财务舞弊事件,内部控制的重要性也逐渐被许多国家和企业意识到,因此,各国监管机构的关注点也逐渐从单一的财务报告转向内部控制的建设,要求企业不仅要出具财务报表审计报告,而且内部控制审计报告也必须随之一同出具。例如,美国颁布了一系列相关法律条文,确定了企业内部控制审计的地位。随后,美国公众公司监督委员会(下文简称PCAOB)又制定了 NO.2和NO.5审计准则,整合审计的概念在这里被首次提出。我国关于企业内部控制制度建设、执行监督方法和审计指引等系列法规方针的相继出台,不仅是我国内部控制法律、法规和条例渐渐趋于完善的标志,而且证明了上市公司内部控制体系建设的重要程度,该指引明确指出在我国审计人员可以对上市公司单独实施内部控制审计,也可以整合财务报表审计。目前,我国内部控制审计的强制执行规定并不适用于所有公司,而是只针对上市公司实施,因此,内部控制审计在我国还有很大的发展上升空间;同时,相关条例对整合审计也没有明确规定,仍处在自愿选择的范畴,而且由于缺乏整合审计的具体准则和操作指引,我国整合审计实操效果也不够成熟。本文以整合审计为研究对象,首先通过阅读大量的企业整合审计的相关文献,了解到了国内外整合审计的现状,归纳了本文的研究背景和意义,并通过多角度分析,对国内外文献进行了解读;其次,通过归纳整合审计基本概念和理论基础,进而分别从国家政策角度、被审计单位角度和注册会计师角度分析解答了我国为什么要实施整合审计,以及我国是否可以实施整合审计的问题;在此基础上,探讨了整合审计的操作流程和整合要点,并引入杉杉股份有限公司为案例,分析整合审计在三个不同审计阶段的操作流程和内容;整合审计在一定程度上能够保证企业相关信息的可靠、有效,从而满足信息使用者的需求,因此本文最后从两个角度为我国整合审计的发展提出相关建议。整合审计在我国实施的时间还很短,需要国家政策、从业人员和企业的多方协调改进。本文对整合审计的研究在归纳现有审计理论的基础上对其进行了补充和深化,并丰富了整合审计流程研究,为今后整合审计的发展提供了借鉴。