在市场竞争日益激烈的今天,工程类企业生存环境的复杂性达到了前所未有的程度,因而对工程类企业在其各业务环节管理水平的要求越来越高。合理的企业物流系统很大程度上决定了企业核心竞争力,如何提升物流系统水平,已成为工程类企业迫切需要解决的问题。本文通过对物流系统相关理论的研究,结合以CLYDE公司为实际案例的工程类企业的物流业务流程现状和问题分析,借鉴国内外先进的理论和实践经验,力求为企业制定合理的的物流系统方案,使企业本身或其他企业在今后的物流活动中汲取其中的成功经验,对其中的不足之处加以改进,最终达到解决实际问题的目的。首先,论文从物流管理理论研究开始,分析物流系统理论的发展,从而引申到企业物流系统的重要意义,提出物流系统合理化思想在工程企业的应用情况和需求分析,进而提出物流系统合理化的必要性。接着,引入CLYDE公司作为案例,由点及面,对CLYDE公司物流系统现状进行分析,发现问题,进一步提出CLYDE公司物流系统合理化的必要性。最后,针对CLYDE公司现有问题,对其物流核心环节包括采购、组装车间和仓储管理等提出具体的解决方案。重点论述物流系统的合理化方案和流程改造的手段和方法,最终达到缩小成本、提高效率的目的。