随着房地产市场发展的不断成熟化和规范化,房地产行业即将走过其黄金时期,步入白银阶段,且市场供求关系的逐渐转变以及行业竞争的加剧,对房地产企业而言竞争战略的管理显得尤为重要。在对企业竞争战略相关理论以及企业竞争战略管理相关方法回顾,选用SWOT分析方法对企业战略选择评价方法。SWOT是一种在房地产领域广泛使用的战略管理工具,但方法本身存在一定的不足:①所有因素对各备选方案的影响都视为同等重要地位;②对备选方案也没有提供科学量化的决策方法,完全依靠决策者的实践经验和专业知识水平作决策分析,有必要在这些方面进行改进。结合房地产领域的特定应用背景,本论文展开了基于改进SWOT分析法的房地产企业竞争战略研究,主要的工作如下:①对SWOT分析法和企业竞争战略的文献资料以及相关理论进行了总结梳理;②构建了房地产企业竞争战略影响因素集。通过查阅文献专家访谈以及设计问卷调查的方法,针对房地产企业从企业外部环境因素和企业内部因素两个大的方面,构建了房地产企业竞争战略影响因素集;③构造了基于改进SWOT的房地产企业竞争战略优选模型。将AHP和TOPSIS两种定量分析方法引入SWOT这一定性分析中对SWOT分析方法进行改进,并构造了基于改进SWOT的房地产企业竞争战略优选模型,为房地产企业竞争战略选择研究提供一种新的思路;④选取W房地产公司为案例对模型可行性有效性进行验证,对房地产企业竞争战略的选择有一定的参考作用。本文针对SWOT定性分析的不足,引入AHP-TOPSIS定量分析方法对其进行改进,针对房地产企业的特定应用背景,构建基于改进SWOT的房地产企业竞争战略选择评评价模型,为房地产企业的竞争战略管理提供一种新的思路,具有一定的理论意义和参考价值。