江苏宜城茶叶进出口有限公司是一家主要从事茶叶进出口的国有外贸公司。加入WTO后，我国的外贸体制和世界茶叶市场都发生了巨大变化，为了在激烈的竞争中取得更大发展，迫切需要培养和提升公司的竞争优势。 本文首先回顾了企业竞争优势的研究理论，阐述了竞争优势的三种理论学说、企业竞争优势的三个来源：产业状况、行业地位和竞争能力。然后，按照企业竞争优势研究的一般方法对宜城茶叶进出口公司的竞争能力和内外竞争环境进行了系统分析。包括宜城公司营销能力、财务状况、组织管理能力分析，世界及我国茶叶生产与贸易发展现状的分析，我国茶叶外贸行业发展现状的分析，并提出公司提升竞争优势的战略定位。 最后，就宜城公司提升竞争优势进行战略设计：公司必须进行管理创新来提升竞争能力，以研发顺应产业的发展趋势，以组建茶叶合作社来提升行业地位。同时为保证战略实施，指出了公司应在产权制度、经营模式、营销、研发、人力资源管理、集团化经营等方面的调整措施和相关安排。