当前,经济全球化和金融自由化蓬勃发展,世界范围内又掀起了新一轮的跨国并购浪潮。作为对外直接投资的一种重要形式,它对世界经济产生着重大影响。从目前来看,此轮跨国并购主要是以发达国家的跨国公司为主导,从其全球战略的角度出发,以谋求构建更高层次的竞争力,获得长久的竞争优势为目的。随着经济实力的增强,越来越多发展中国家的企业也加入了跨国并购的大军,中国企业也不例外,纷纷走出国门开拓海外市场。但相比之下,大部分中国企业的跨国并购仍处于初级阶段,还没有上升到提升企业竞争优势的战略高度。因此,研究跨国并购在提升企业竞争优势中的作用有重要的理论价值和实践意义。本文以跨国并购和企业竞争优势的理论为基础,对比分析了国内外企业跨国并购的现状和特点,指出了中国企业存在的不足之处。紧接着对企业竞争优势的表现形式、来源、提升途径进行了阐述,并对跨国并购中竞争优势提升的模式、传导机制以及影响因素作了详细分析,明确了跨国并购在提升企业竞争优势中的作用。接下来,在前面理论分析的基础上,结合联想并购IBM全球PC业务的案例,运用定量、定性分析的方法,对跨国并购提升企业竞争优势进行了实证研究。最后结合中国企业跨国并购的实际情况,指出了联想并购IBM PC业务对中国企业的启示。