辽阳市统计局已经成为市委、市政府决策的参谋部、全市经济运行的晴雨表和社会公众的信息窗,市统计局公务员的工作任务日益增多,身心压力越来越大。要改变这种状况,就要从改变公务员的思想和态度入手,进一步优化公务员激励。辽阳市统计局作为承上启下的重要一环,其公务员激励问题的研究,无论是在理论上,还是在现实上,都有着不同寻常、至关重要的意义。在研究国内外理论成果与实践经验的基础上,从薪酬激励、晋升激励、考核激励、培训激励和奖惩激励五个维度出发,运用问卷调查法全面了解辽阳市统计局公务员激励现状。发现其虽然实施了提高工资福利待遇等举措,但并未达到预期效果,还存在一些问题,主要表现为薪酬设计级差不明显、职业晋升通道不顺畅、考核结果较为形式化、培训效果未达到预期、负激励不到位等问题,究其原因主要是激励理念较为陈旧、晋升激励遭遇编制天花板、考核过程存在“老好人”思想和个人情感倾向、培训缺乏测试、评估和反馈、负激励后果容易失控等。按照党的十八大以来提出的一系列新要求、新精神,本文从辽阳市统计局公务员的实际和特点出发,努力探寻公务员激励各个组成要素的客观规律。经过归纳总结,提出了优化辽阳市统计局公务员激励的三项对策,即树立科学正确的激励理念、改进和完善激励方法、创新和优化激励制度。只要在实践中不断探索,就一定能促使辽阳市统计局公务员不断进取、更新知识、提高素质、增强能力,推动建设一支素质高、能力强、实绩优、作风硬的统计队伍,让辽阳市统计局在改革创新中勇立潮头,在科学发展中建功立业。